Bỏ qua điều hướng

Lĩnh vực hoạt động

Năm phân khúc tài sản, những yêu cầu vận hành riêng

Class M hoạt động trong năm phân khúc dưới đây. Với mỗi tài sản, chúng tôi xem xét công năng, nhóm người sử dụng, điều kiện khai thác và mục tiêu của chủ sở hữu trước khi đề xuất cách tổ chức vận hành. Nội dung trên trang mô tả phạm vi công việc, không gắn với một dự án cụ thể.

Quần thể nghỉ dưỡng về đêm (ảnh minh hoạ)
01 · Lưu trú tại điểm đến

Bất động sản nghỉ dưỡng tại điểm đến du lịch

Vận hành khách sạn, khu nghỉ dưỡng và các tài sản lưu trú tại điểm đến du lịch, với phương án dịch vụ và khai thác được xây dựng theo mùa vụ, đặc điểm điểm đến và nhóm khách.

  • Tổ chức lễ tân, buồng phòng và các dịch vụ lưu trú
  • Quản trị giá và kênh phân phối theo mùa vụ
  • Phối hợp tiện ích và dịch vụ bổ trợ tại điểm đến

Mô hình hợp tác phù hợp

  • Thuê lại / thầu lại
  • Hợp tác khai thác

Đối tượng phục vụ: khách nghỉ dưỡng, gia đình và đoàn doanh nghiệp

Buồng phòng khách sạn đô thị (ảnh minh hoạ)
02 · Lưu trú đô thị

Khách sạn và căn hộ dịch vụ đô thị

Tổ chức lưu trú ngắn và trung hạn cho khách công tác, doanh nhân và chuyên gia, với thời gian lưu trú linh hoạt và dịch vụ phù hợp nhịp sống đô thị.

  • Tổ chức lễ tân, buồng phòng và chăm sóc lưu trú
  • Quản lý đặt phòng và hợp đồng theo ngày, tuần hoặc tháng
  • Phối hợp các tiện ích phục vụ khách công tác và lưu trú dài ngày

Mô hình hợp tác phù hợp

  • Thuê lại / thầu lại
  • Hợp tác khai thác

Đối tượng phục vụ: khách công tác, doanh nhân, chuyên gia và người lưu trú dài ngày

Cụm toà nhà căn hộ dịch vụ trong đô thị (ảnh minh hoạ)
03 · Căn hộ dịch vụ

Tòa nhà căn hộ dịch vụ

Quản lý tổng thể tòa nhà, từ hạ tầng kỹ thuật, an ninh và vệ sinh đến hợp đồng thuê và hiệu quả lấp đầy.

  • Theo dõi hạ tầng kỹ thuật, an ninh và vệ sinh
  • Quản lý hợp đồng thuê và tình trạng sử dụng căn hộ
  • Rà soát chi phí vận hành và nhu cầu bảo trì của toàn tòa nhà

Mô hình hợp tác phù hợp

  • Thuê lại / thầu lại
  • Hợp tác khai thác

Đối tượng phục vụ: hộ gia đình, chuyên gia và người thuê trung và dài hạn

Toà nhà văn phòng nhìn từ dưới lên (ảnh minh hoạ)
04 · Văn phòng

Văn phòng và không gian làm việc

Vận hành văn phòng cho thuê và không gian làm việc linh hoạt, cùng các tiện ích phục vụ hoạt động của doanh nghiệp.

  • Quản lý diện tích cho thuê và không gian dùng chung
  • Tổ chức lễ tân, phòng họp và các tiện ích tại chỗ
  • Theo dõi hợp đồng, nhu cầu sử dụng và chất lượng dịch vụ

Mô hình hợp tác phù hợp

  • Thuê lại / thầu lại
  • Hợp tác khai thác

Đối tượng phục vụ: doanh nghiệp, doanh nhân và các nhóm làm việc

Không gian đón khách tại mặt bằng thương mại (ảnh minh hoạ)
05 · Thương mại và bán lẻ

Mặt bằng thương mại và cửa hàng

Khai thác mặt bằng kinh doanh, quản lý khách thuê và tổ chức công năng phù hợp với hoạt động bán lẻ, dịch vụ.

  • Quản lý khách thuê và điều kiện vận hành tại mặt bằng
  • Tổ chức công năng và luồng sử dụng phù hợp hoạt động kinh doanh
  • Theo dõi hợp đồng thuê và các yêu cầu phối hợp vận hành

Mô hình hợp tác phù hợp

  • Thuê lại / thầu lại
  • Hợp tác khai thác

Đối tượng phục vụ: doanh nghiệp bán lẻ, chuỗi cửa hàng và thương hiệu dịch vụ

Cái bắt tay đại diện cho quan hệ hợp tác

Trao đổi về phương án cho tài sản của quý vị

Mỗi phân khúc có yêu cầu dịch vụ và điều kiện khai thác riêng. Class M sẵn sàng tìm hiểu hiện trạng và mục tiêu của chủ sở hữu trước khi trao đổi về hình thức hợp tác phù hợp.